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福建十一选五免费预测:發展戰略

作者:未知  來源:不詳  發布時間:2017/10/11 11:39:45點擊數(0)

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集團公司未來五年戰略總體經營策略

農機為主業、地產為輔、金融協同;圍繞主輔業、以多種投資方式作為產業資源整合的手段

農機事業部-以行業高速增長、業務模型快速成型為目標,實現專業化的連鎖公司

商業地產事業部以實現凈資產、現金流增加,縮短項目周期為目標,提高定制化項目建設的能力。

投資管理中心-以金融搭建平臺整合資源,為內部相關產業提供支持,提高主輔業核心競爭優勢為目標


以解決效率和成本優化為突破口,推動社會進步與行業市場的升級換代,實現價值增值轉換

降低農機流通環節費用,降低客戶投資回收期

項目運行成本,降低農機客戶投資回收期為目標,保證行業內生增長及為客戶解決問題而實現價值最大化

融資降低資金成本、提高辦理效率

對現有資產進行重新梳理,以對主輔業的發展促進作用大小作為衡量標準,對財務資源重新分配


以統一的目標和文化為基礎,突破現有體系,提高戰略經營管控能力

以企業文化基礎為前提,提高對事業部的企業文化推導、體系梳理能力

以實現客戶價值最大化為“業績論英雄”的衡量標準之一;結合各事業部業務形態對愿景、使命、價值觀進行詮釋

在適應企業文化體系下,建立具有社會責任感,行業使命感的專業化管理團隊

以優先發展公司主業為標準確定集團各版塊發展方向

完善以目標為導向、激勵為主的考評機制,員工收入達到行業中上水平


核心能力建設

生態管理體系優化復制下移能力:1、 繼續完善生態體系里文化、理念/原則下的工具、流程和制度2、集團向事業部復制下移、事業部向子分公司復制下移

收購兼并重組能力:1、通過建立激勵機制,引進和培養專業人才,搭建收購兼并的專業化團隊;2、提高合規文件擬定能力、檔案管理能力、盡職調查能力、對兼并公司的文化管控能力; 3、按照戰略目標,識別和判斷收購兼并項目。

投融資與風險控制能力:1、提升投融資項目及各類法律文件的規范性。2、建立現金管理平臺,建立新的融資手段(融資租賃公司、資產證券化、發債、上市);3、建立投資機會和風險控制的標準,設立底限,通過項目可行性分析,提高風險預警能力;4、50%以上的投資項目是以戰略目標為導向,主動尋找和獲取。

行業選擇與把控能力:通過行業政策和市場研究,把握行業上下游轉換的時機,對現有業務優化資源配置、為集團發展提供決策依據。


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